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      昆明麥普空間科技有限公司
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      “孫靜聰”:我的成功并不是偶然,麥普的【奮斗者】永遠在路上
      來源: | 作者:pmoe96844 | 發布時間: 2018-04-16 | 1303 次瀏覽 | 分享到:
      孫靜聰自2011年5月進入公司至今,帶領各分管部門員工先后完成了眾多省、州、縣級土地規劃、國土信息化建設、測繪工程等重大項目,取得了良好的社會效益和經濟效益,廣獲客戶好評;同時,為公司培養了一大批中層干部及重要技術骨干,對公司的快速發展和體系建設貢獻良多;近年來,更是落實麥普“集團化、高端化、資本化”戰略,促進集團轉型升級的重要執行者之一。

      孫靜聰,昆明麥普測繪科技有限公司總工程師、麥普職業培訓學校副校長、測繪高級工程師。


      孫靜聰自2011年5月進入公司至今,帶領各分管部門員工先后完成了眾多省、州、縣級土地規劃、國土信息化建設、測繪工程等重大項目,取得了良好的社會效益和經濟效益,廣獲客戶好評;同時,為公司培養了一大批中層干部及重要技術骨干,對公司的快速發展和體系建設貢獻良多;近年來,更是落實麥普“集團化、高端化、資本化”戰略,促進集團轉型升級的重要執行者之一。



      我一生所追求的,首推“公平公正”



      從小在國企長大的孫靜聰,看多了各種不公平的事情,2008年研究生畢業的他毅然放棄了政府機構、事業單位、大型國企等遞來的橄欖枝,進入了一家具有行業龍頭地位的民營企業,從實習員工做起,一年后做到部門經理,帶領團隊先后完成了大量涉及土地規劃、國土信息化建設、土地整治等相關業務,積累了豐富的工作經驗,獲得了業內的廣泛好評。四五年后,觸到了“無形的天花板”,他幾番努力掙扎無果,最終決定離開。


      2011年,一個偶然的機會,他發現麥普的理念、環境和平臺很適合自己大展拳腳,經過慎重考慮后決定加入麥普,擔任副總經理兼規劃部經理。


      “這么多年我一直很慶幸自己來到麥普,在董事長馮瑤的帶領下,穩步前進,脫離了過去那種相對單一的工作轉而有了全面的發展,不僅是技術和管理上變得更加成熟,在商務、研發和人才培養上都有極大收獲,最最重要的是有了一個可以好好施展的平臺?!?/span>


      在麥普工作的這些年,他依然執著地追求著“公平公正”,在公司的管理制度特別是分配制度中提出了許多有針對性的切實可行的想法和建議,實施下來,效果很好!


      這個時代吃‘大鍋飯’是肯定不行的,人天生具有惰性,在一個‘大鍋飯’的環境里,人會變得愈發懶惰,不思進取。因此,對于每一位員工來說,需要給TA兩種東西,一種是‘機遇’,一種是‘平臺’,前者給TA現在,后者給TA未來,二者缺一不可。


      在麥普,現在的管理特別是分配都會基于很多客觀的數據,使用大家認可的評價體系,客觀、公正、可量化的對員工的業績做出評價,再輔以定性評價,員工一年到頭的工作狀況、能力特點、缺點不足都躍然紙上,大家心服口服,努力更有方向,干勁十足。如今,公司員工都會爭著搶著去完成一些更具挑戰性的工作,員工知道自己勞有所獲,知道自己路在何方,知道自己將與公司共同成長,共享發展成果。


      “行業內這么大規模的企業,今年開年后只有兩名普通員工離職,我想這應該就是最好的佐證了吧!”


      成就他人才是最大的成功。



      孫靜聰總說:“一個人的成功,不是成功,一個團隊的成功,也只是一個小成功,唯有所有人成功,才算真正的成功?!币虼?,他對下屬亦師亦友,待客戶誠心正意。


      在管理下屬時,他永遠任人唯賢,因才用人。公司現在有很多中層管理者和技術骨干都是從孫靜聰手下出來的,例如原信息工程部的包正洪、左永靜、毛麗萍等,他們每一個人現在都是一方大將,為麥普開疆拓土,看著他們一步一步成長,孫靜聰與有榮焉。


      “這些年,我分管的規劃部為公司輸送了很多人才,最近兩年又有一批員工成長起來。例如:規劃部的副經理陳鵬在商務事宜上很有天分,就任命他為專職商務的副經理;馬云江為人正直,業務全面,就委任他為專職質檢的副經理;呂祥對電腦和數據感興趣,部門內部的數據存儲中心,就讓他去負責建設。在公司、在部門,這樣的員工還有很多,需要做的就是給他們一個機會,一個平臺,讓他們去發揮!”


      他在麥普不只是一位領導者,還是一位良師益友,“授人與魚,不如授人與漁?!睂τ趩T工不懂不會的事情他總是耐心教導;對于國土信息化建設、土地規劃等工作智力密集型工作,他歷來提倡“巧干”精神,他總是會和大家共同討論,拿出最優的解決方案?!案咝Чぷ?,輕松生活?!边@是孫靜聰最喜歡的狀態。


      多年的歷練和付出,孫靜聰在行業中從默默無聞到有口皆碑,與他的為人有很大關系,在與客戶的合作中,孫靜聰總是把客戶的利益放在第一位?!白詈玫膭倮?,只能是雙贏?!边@句話被孫靜聰很好的付諸行動。也正是因為這樣,在積年累月中,客戶變成了好朋友、好伙伴,彼此信任,攜手奮進。



      好奇心害死貓?不,好奇心才是最大的動力!


      很多人都有一顆好奇的心,但有多少人會對自己好奇的東西認真研究?孫靜聰從來就是一個好奇心重的人,他孜孜不倦的探索著這個世界?,F代社會,土地管理行業中新理念、新方法、新技術、新設備層出不窮,客戶和主管部門的新規范和新要求也與時俱進。為了跟上時代的發展,為客提供最好的客戶體驗,孫靜聰一刻不停的在學習。畢業于云南大學人文地理專業的他在土地規劃、國土信息化建設、測繪、不動產評估、農業遙感等領域有涉獵,是公司不可或缺的全能型人才。


      2010年前后,嚴謹的數據建庫作為新生事物,成為了構建技術壁壘和企業護城河的重要標志,好奇心變成決心,咬牙堅持,鉆研摸索,在別人眼中一個團隊才能建一個數據庫的時候,他已具備同時開展2至3數據建庫工作的業內頂尖水平。


      2012年,土地報件;2013,基本農田劃定;2014年,國情普查;2015年,農經權;2016年,不動產;2017年,公司決定設立研發部、開辦培訓學校,孫靜聰的好奇之心依然不減,又一次扎進這個陌生的領域,揚帆起航。


      “我是個好奇心很重的人,看到什么都想要弄個明白,看到新鮮事物,都想弄懂它的原理。這個時代,從事這個行業,不進步就是退步,否則,也許有那么一天,快遞小哥還真就把你拍在沙灘上,哈哈哈……”



      有困難怕什么,去面對就好。


      人生,就是一個又一個挑戰,在過去的這些年,孫靜聰遇到過許多挑戰,卻從未膽怯。


      “其實,挑戰也是分很多層,第一個層次是技術,第二個層次是膽識,第三個層次是格局,第四個層次是執著。技術是點,提供立足之地,需要逐一突破;膽識是線,決定能走多遠,需要交織縱橫;格局是面,確定能做多廣,需要破立并舉;執著是厚度,確定體量多大,需要厚積薄發。作為這個行業的從業者,一輩子面對的挑戰大概也逃不出這四個層次!”


      舉例來說,土地管理行業屬于輕資產行業,麥普近年來在飛速發展的同時也面臨著嚴峻的挑戰:人才培養的速度遠遠根本上企業的發展速度——這就是一個企業及其管理者在格局上面臨的挑戰。為了解決這一問題,經過慎重考慮,最終決定成立麥普職業培訓學校,建立企業人才庫,在自給自足的同時,與相關院校達成長期合作戰略,幫助其提高教學質量,努力為行業輸送更多的具有扎實專業技能和一定項目經驗的人才——這就是一個企業及其管理者在面臨挑戰時不破不立的大格局。



      人若有所執,必能有所成。


      正是對“公平公正”的堅守堅持、正是對“成就他人”的不懈努力、正是對“好奇之心”的永不磨滅、正是對“挑戰困難”的無所畏懼,才造就了麥普大團隊中一個有血有肉、敢愛敢恨、嬉笑怒罵的孫靜聰。

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